參加了一次例行的5S檢查，從飼料事業(yè)部辦公樓一樓到三樓一趟走下來(lái)，發(fā)現(xiàn)公司大力推行“辦公區(qū)域5S管理規(guī)范”后，在辦公環(huán)境的改變上收效頗大，地面清潔、桌面整潔、文件歸位、物品擺放有條不紊，一目了然。坐在整理過(guò)的辦公室里工作，心情豁朗了許多不用說(shuō)，工作效率更是提高了不少。逢人進(jìn)來(lái)還能聽(tīng)到：“你辦公室真整齊”等贊揚(yáng)的語(yǔ)句，樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)雖然代表不了什么，但卻實(shí)實(shí)在在說(shuō)明了推行“5S”辦公管理的必要性。
    5S這些看似簡(jiǎn)單的方框、線(xiàn)條、標(biāo)識(shí)牌，其實(shí)不僅是規(guī)范了物品的位置，而且靠這些一絲不漏的規(guī)劃線(xiàn)、標(biāo)識(shí)及它所體現(xiàn)的一點(diǎn)一滴、一絲不茍的作風(fēng)，還規(guī)范了我們?nèi)粘５男袨榱?xí)慣。它令我們自覺(jué)地融入這些方方條條中，形成對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。正如萬(wàn)丈高樓平地起這樣淺顯的道理，5S活動(dòng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴就像是慢慢筑起管理這棟大廈的基石，它體現(xiàn)的是細(xì)微的地方，但不可或缺。

                               飼料事業(yè)部  張蕓