做為一名現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì)管理人員，最近心里有了很多感觸，關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量改善的感觸，借這個(gè)機(jī)會(huì)跟大家分享一下。

    12年對(duì)每一個(gè)品質(zhì)管理人員來(lái)說(shuō)都有一個(gè)切身的體會(huì)——客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的要求越來(lái)越高，現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制越來(lái)越嚴(yán)格，我們的壓力也越來(lái)越大；

    然而最近，我又有了信心，因?yàn)槲覀兊馁|(zhì)量意識(shí)正在有一個(gè)面的提高，每當(dāng)我踏入屠宰加工廠(chǎng)車(chē)間的大門(mén)，就會(huì)看見(jiàn)一個(gè)個(gè)領(lǐng)班在給自己班組的員工開(kāi)班會(huì)、做產(chǎn)前培訓(xùn)?？吹竭@些，我就感到無(wú)比興奮。因?yàn)楣旧舷露荚跒楫a(chǎn)品質(zhì)量生命的延續(xù)而拼搏奮斗。因?yàn)榇蠹叶忌钍芄举|(zhì)量方針的感染，深知“沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有效益，沒(méi)有效益就沒(méi)有收入”的道理。

    為了提高生產(chǎn)質(zhì)量，生產(chǎn)班組在加工每種產(chǎn)品前都在工藝牌上寫(xiě)上加工要求，使員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)一目了然，使看板真正應(yīng)用到了生產(chǎn)管理過(guò)程中。幾日前，我抽查凝香組加工002-K087胸肉切塊時(shí)，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品切碎較多，不合格率為6.6%。現(xiàn)場(chǎng)反饋給領(lǐng)班江海霞后，她迅速把所有員工召集到標(biāo)識(shí)牌下對(duì)員工做再一次培訓(xùn)，明確指出產(chǎn)品的工藝要求、操作方法及注意事項(xiàng)，并對(duì)每個(gè)員工加工的成品進(jìn)行逐一檢品以達(dá)到全部合格。面對(duì)這樣視質(zhì)量如生命的領(lǐng)班，敬佩之情油然而生。雖然該產(chǎn)品只是內(nèi)銷(xiāo)產(chǎn)品，在很多員工的心里，內(nèi)銷(xiāo)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)往往沒(méi)有出口產(chǎn)品意識(shí)那么高，但是江海霞對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的要求卻是一律標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)地體現(xiàn)了一個(gè)一線(xiàn)管理人員極高的質(zhì)量意識(shí)和管理水平。

    對(duì)于公司，產(chǎn)量、效率固然重要，但在現(xiàn)在這種客戶(hù)質(zhì)量意識(shí)越來(lái)越高的情況下，質(zhì)量才是競(jìng)爭(zhēng)的根本——質(zhì)量就是生命，公司質(zhì)量保證需要更多像江海霞這樣的基層管理人員。需要他們不斷改進(jìn)質(zhì)量管理水平，需要他們持之以恒為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力。（生食品管王玉寶）