今年4月份人力資源部起草了《合理化建議管理辦法》，并頒布實施。各部門積極響應，根據各崗位特點，從細小處著手，著眼于公司利潤目標，為節(jié)能降耗、創(chuàng)收增效獻計獻策。從5月至8月，公司有13個部門提出了86條合理化建議得到評審委員會認定，合理化建議涉及到減少浪費、提高質量、降低成本、增加效益等多方面，共計節(jié)約費用約150萬元。根據合理化建議創(chuàng)造價值的大小，公司分別對建議提議人落實了獎勵金共計5930元。

    公司發(fā)展是我們大家共同的希望，公司發(fā)展的希望也來自我們大家。全體員工積極獻言獻策有效推動公司持續(xù)改進。自公司實行節(jié)能項目獎勵辦法以來，效果顯著。希望大家都能從本身工作出發(fā)，對所參與的各個生產經營環(huán)節(jié)積極研究，本著降本增效的基本原則，充分運用自己的智慧為公司節(jié)能創(chuàng)收貢獻自己的一份力量。(人力資源部)