消息來源：央視國際   www.cctv.com?。ㄈA人世界7月18日播）

        今天我們繼續(xù)與泰國正大集團第二代掌門人謝國民先生的對話。正大是在中國的名字，在海外，公司叫做卜蜂。謝國民是泰國華僑，他的父親謝易初，出生在廣東的潮汕地區(qū)。早年的正大做的是賣菜籽的生意，沒想到小小的菜籽生意如今已經(jīng)發(fā)展成為以農(nóng)牧業(yè)為中心多元化經(jīng)營，分布全球十四個國家和地區(qū)，年營業(yè)額超過了九十億美元的大企業(yè)。但是，和很多家族企業(yè)一樣，如何在公司中安排親屬和子女的位置，是一個頗為棘手的問題。

       謝國民1939年出生于泰國首都曼谷，家里兄弟四個，謝國民排行最小。少年時，他曾跟隨父母回中國讀書。可是青少年時代，他和父親在一起的時間并不多。因此，回想自己的一生，謝國民認(rèn)為自己雖然是子承父業(yè)，但是在做人方面，母親給予他的影響要更大一些。

       謝國民：因為我父親東跑西跑都沒有在家里，到馬來西亞、泰國、汕頭、中國、香港，所以母親對兒子的，兒女的影響最大。

       記者：母親給您什么影響？

       謝國民：我母親做人很有原則，她學(xué)問雖然不高，沒有什么學(xué)問，但她有一個原則，就是不會輕窮重富，他的兒子，哪一個很富有，她定的原則：你要來找我；她的兒女有哪一個比較差，她說每一個禮拜都去找她，她去關(guān)心他，去照顧他；她的親戚呢，朋友呢，窮的她每一個月定時去看他，幫忙他；富的親戚她不去，她說他不需要我去找他，也不需要我去關(guān)心他。我的錢，我的時間是用來照顧這些比較差的親戚，比較差的朋友，比較差的兒女，這是她的原則。還有，對窮人特別特別照顧，對傭人，她讓我很感動，比如有時候我跟她一起吃飯，她筷子一拿，就給所有的傭人說：我肚子餓了，你們也餓了，你們?nèi)コ燥?，這里沒有你們的事情了。她處處都不是對上顯得很周到，對下面也照顧得很周到。

       記者：那您的孩子是從父親身上得到的東西多，還是從母親身上得到的東西多？

       謝國民：我這一代父親跟母親差不多，那一代我父親不會給我太多，很嚴(yán)肅，家里的人都很怕他。

       記者：您現(xiàn)在還和自己的孩子談話？

       謝國民：會。我就不學(xué)我父親了，我跟我的兒女們很親切，跟朋友一樣。

       家族企業(yè)的財產(chǎn)分配歷來備受關(guān)注，謝國民30歲的時候，就被父親提升為正大集團的總裁，那么他是如何安排自己的子女呢？

       記者：您也給您自己的孩子在公司里安排很高的位置。

       謝國民：不行，這是我的政策。在成功的公司，我們要用社會的人才、世界的人才。我有個口號：我們要把世界的人才當(dāng)做我們集團的人才，要把世界的市場當(dāng)做我們集團的市場，把世界的原料當(dāng)做我們的原料，再加上把世界的工廠當(dāng)做我們自己的工廠。所以我們集團有這個政策以后，我就跟幾位哥哥商量說，我們的成功，我們的CP，是畜牧業(yè)，是食品業(yè)，大家都誤會我們做飼料，其實我們是做人的食品業(yè)，不是做飼料，飼料是我們這里面的一道，種雞、種豬，種蝦，種魚，最后長大了，加工以后都是人吃的。

       記者：您剛才說，人的公司是要世界的人才，你是不是覺得，這種自己的孩子，包括親戚，都在一個集團公司里面工作，會有一些管理上，或者是利益分配上造成一些麻煩？

       謝國民：是。因為這樣，你問了這個問題，當(dāng)然不能說每一個公司能夠做到這一點，也就他只有一個公司，你不把他的兒女放在這個公司工作，行嗎？不行。我們集團是多元化的，我們不只在做豬、雞、魚、蝦，還有食品業(yè)，一直到食品加工，品牌已經(jīng)很成功的，我的兒子不應(yīng)該來，來了百害沒有一利。

       記者：為什么？

       謝國民：如果他真的有本領(lǐng)，到我們成功的公司來，你給他安排地位太低吧，虧待我這個兒子，地位太高呢，下面的人又不滿意，他們也是很有本領(lǐng)，為什么你兒子就來了，坐的那樣高，雖然他真的有本領(lǐng)，大家都還是不承認(rèn)，你父親把你安排得這樣高的地位，對他是不公平的，如果安排太低，對兒子也不公平，所以我的安排就是，新的事業(yè)，就由他去主管。如果他主管得不好，最多我這個事業(yè)倒閉，我不影響我的大本營。

       記者：但是實際上您還是給他們很大的支持？

       謝國民：對了，但是要看他有沒有本領(lǐng)，他沒有本領(lǐng)，你寧愿給他少做，你多做，有兩個好處，他真的沒有本領(lǐng)，你給他少做一點，給他知道就好，請有專業(yè)人才來領(lǐng)導(dǎo)，來做，來負責(zé)；他能力不夠，你一定要給他做，會把他壓扁，會增加他的工作量，而最后事業(yè)要失敗。

       謝國民自己的子女，沒有一個在集團的核心產(chǎn)業(yè)中服務(wù)。他的長子涉足房地產(chǎn)業(yè)、傳媒業(yè)；次子涉足連鎖超市業(yè)，主要在中國發(fā)展；小兒子從事電訊業(yè)。而謝國民退休之后、正大的走向，也被外界所關(guān)注、猜測。

       記者：您執(zhí)掌CP也這么多年了，總有一天要退休的。

       謝國民：對。

       記者：這艘大船交給誰呢？

       謝國民：我們就分，可以有幾條大船，不是說交給一個人，可以交給三個人，四個人。不同行業(yè)，交給不同本領(lǐng)的人，所以很重用。很多大企業(yè)，不一定說非要交給一個人，可以交給一個團隊，一個董事會來決定，把世界的有名的人，有本領(lǐng)的人請來當(dāng)董事，來定這些，找這些人才，總有一天，不一定我的兒子他能夠做的那樣好。如果有人做得比他更好，他就可以輕松一點了，只在政策方面的，在金融方面的，財務(wù)、帳目方面的，去看管就好。不一定要自己來做，應(yīng)該有這個管理。

       年近古稀之年的謝國民，仍然在世界各地奔波忙碌，隨著年紀(jì)的增加，生活中的遺憾也隨之產(chǎn)生。

       記者：您有第三代嗎？

       謝國民：有。

       記者：在他們眼里您是特別好的祖父嗎？

       謝國民：我不嚴(yán)格，對他們很隨和，跟舊一代不一樣，我父親那一代要很嚴(yán)肅，到我們大了，他才跟我們有很多的溝通。

       記者：中國其實有一個很有意思的現(xiàn)象，隔代人，祖父對孫子輩會充分寵愛？在您身上。

       謝國民：一樣的。我的孫子……

       記者：有幾個？

       謝國民：有8個。如果我跟他們一起玩，就是把其中的孫子留下一個，要有兩個孫子在一起，他就不跟我來往了，他知道我不是他玩的對象了，很奇怪，幾歲，兩三歲也懂，如果他剩下一個人，沒有其他的孫子在一起了，他就乖乖地跟我玩，如果有兩個呢，他就不跟我玩了，（…）這個是天然的。他不會跟一個老人玩，他知道，兩三歲他就知道，我不是他玩的對象。

       記者：這樣是不是因為您太忙了，很少有時間陪他們，會不會和他們有隔閡？

       謝國民：也有關(guān)系，一周見到他一次，沒有親切感，親熱感。

       談到自己的孫子孫女，謝國民的臉上洋溢著一個祖父特有的慈祥和溫情，這個在商場叱咤風(fēng)云了一輩子的老人，精明勤奮的背后，也有感性細膩的一面。

       謝國民：有時候呢 壓力太大的時候比較會容易發(fā)脾氣，每一次發(fā)了脾氣，都會自己檢討，三害，發(fā)了脾氣對自己身體是有害怕的，血壓會高；對我們的同事也不好，本來可以好好講，為什么說這么大聲。我還有一個特點，就是我今天做什么錯事，我盡量會找我做錯的事情，做對的事情，不要去找。

       記者：您今天找了嗎？

       謝國民：有。

       中國有句老話，“吾日三省吾身”，這句話很多人都能背出來，但是真正能做到的并不多。面對記者，謝國民先生還是不愿意透露自己當(dāng)天作了什么錯事，可是我們卻從中可以理解謝國民和他領(lǐng)導(dǎo)的正大集團能夠成功走到今天的原因。

       68歲的謝國民先生坦言自己的身體和精神狀況已經(jīng)不如從前，但是他說自己是一個離不開工作的人。他最理想的生活狀態(tài)是半天做運動、半天工作。在這里，我們希望他能夠健康、長壽。