消息來源：央視國際   www.cctv.com（華人世界7月17日播）

       他子承父業(yè)，一生跟食品打交道

       他被叫作農(nóng)牧業(yè)大王

       他被權威雜志評為“亞洲最杰出的企業(yè)家”

       他是敢為天下先，投資中國內(nèi)地的外商第一人

       今天的節(jié)目一開始，我首先請大家看一個電視節(jié)目的片斷，我們今天的主人公就藏在這個電視節(jié)目的背后。

       剛才我們在電視屏幕上看到的這個片段，相信對很多人來說，感覺非常親切。這是1989年3月在中國中央電視臺播出的電視欄目，《正大綜藝》的第一期節(jié)目。

       這個電視節(jié)目一開播，就迅速走紅，在很多年里面，成為幾億中國電視觀眾周末晚間時段的好朋友，而觀眾們在跟隨電視節(jié)目走遍世界各地的同時，也記住了一個來自泰國的企業(yè)——正大集團。68歲的謝國民先生就是“正大”—這艘大船的第二代掌舵人。由于謝國民先生的行程總是安排得非常緊湊，接受我們記者采訪的地點和時間也是幾經(jīng)協(xié)調(diào)和更改。

       記者：這么多年都是這樣的嗎？今天上海，明天北京。

       謝國民：都是這樣。這還好，上海、北京、泰國，以前飛歐洲、美國就辛苦了。

       記者：覺得累嗎？

       謝國民：累。

       記者：有時間和家人在一起嗎？排得這么滿的日程？

       謝國民：一半。

       記者：家人理解嗎？您太太怎么看？

       謝國民：我告訴你，一個企業(yè)家，在沃爾瑪?shù)囊晃籆EO，一個禮拜跟家里住三個晚上，一天，整天跟家庭，禮拜天，禮拜六還要工作，禮拜六晚上回來，禮拜天一天家庭，禮拜一一天工作，晚上在家里睡覺，禮拜二在公司半天，下午就飛了。所以他只住三個晚上，一天。

       記者：家里人理解嗎？

       謝國民：在美國理解。

       記者：家庭這一天是怎么安排的呢？

       謝國民：我們也問他，他那一天在家庭，禮拜天一天，一個禮拜一天，除了放假、過年，圣誕。

       記者：那您呢？

       謝國民：還有他有假期，有兩個禮拜的假期。

       記者：那您一年給自己放假嗎？

       謝國民：我就比較少。自己放假這幾天，從來還沒有超過一個禮拜。

       記者：是自己放不下這個工作，還是就是喜歡工作？

       謝國民：兩個原因吧，休息夠了，就天天想工作，自動的，有很多事情還要做。

       謝國民出生在泰國一個華僑家庭。父親謝易初來自中國廣東的潮汕平原。他是位出色的農(nóng)藝家，青年時代，漂洋過海、闖蕩南洋。在泰國曼谷的唐人街開了一盤小小的種子店——正大莊菜籽行。并和弟弟謝少飛把它發(fā)展成當時泰國獨一無二的蔬菜種植和菜籽經(jīng)營聯(lián)合體，這就是日后正大集團的雛形。

       1949年，新中國成立的消息傳到海外，激發(fā)了已經(jīng)小有家產(chǎn)的謝易初的思鄉(xiāng)之情。1950年3月，謝易初帶著家人回到故鄉(xiāng)——廣東澄海，用自己掌握的農(nóng)業(yè)工藝開設育種農(nóng)場。就是那一年，11歲的謝國民第一次踏上了中國的土地。

       謝國民：我11歲回國，50年代在汕頭，廣東汕頭。念到初中一年，就到了廣州任初中二年，就到香港。

       在香港讀完大學之后，謝國民回到泰國，可是父親沒有讓他馬上進入自己的正大集團，而是吩咐兒子在其他公司謀職，以積累從商經(jīng)驗。

       謝國民：因為我們有這個事業(yè)，當政府組織合作社的時候，等于我是代表集團去參加。參加以后，因為我是很認真的工作，所以就變成了給政府提拔作為工商界的代表，在管，跟政府公司合營。這樣的年齡很少，這是一個機遇，可遇而不可求，泰國所有的雞蛋都是我在主管，出口馬來亞、香港，所以我代表政府跟代表企業(yè)家，主導這個事情。禽 就是兩個腳的,雞 鴨 鵝的屠宰都要經(jīng)過現(xiàn)代化的工廠。

       謝國民先在泰國的國營蛋類合作社等單位工作了5年，5年的歷練,這個年輕人已經(jīng)顯露出作為一個領導人的才能，這給父親留下了極佳的印象。

       謝國民：因為年齡小，所接觸都是廳級以上的，跟所接觸都是幾十位老板，有的(年齡)還可以做我的父親，怎么樣去平衡 政府的利益 還有那些老板的利益

       直到25歲，謝國民才回到父親創(chuàng)辦的正大集團任職。又是一個5年之后，年僅三十歲的謝國民便被提升、擔任了公司的總裁。

       謝國民：后來連我父親的公司都在我領導下，比我父親原來的公司大了很多了，我父親的公司是泰國最大的總公司，也是東南亞最大的公司，但是沒有出國，到好幾個國家去投資，是東南亞最大的種雞、種豬、飼料、蝦、魚，蝦是世界最大的。

       20世紀80年代的泰國，每年平均屠宰五六百萬頭肉豬，其中將近三分之一是正大集團屬下種豬公司提供的種豬。此外，正大“一條龍”的養(yǎng)雞模式由于少了中間商的盤剝，農(nóng)戶的養(yǎng)殖成本降低了，雞肉的價格也大幅下降，這讓泰國人吃上了價廉物美的雞肉。正大集團對泰國國家和社會的突出貢獻，得到了泰國政府和王室的充分肯定，謝國民曾獲得大綬勛章、特級白象勛章，正大集團獲得御賜神鳥皇徽。而謝國民則被權威的《亞洲金融》雜志稱為“亞洲最杰出的企業(yè)家”。

       謝國民一共兄弟四個，父親謝易初給四個兒子分別取名為正民、大民、中民和國民，中間幾個字連起來就是一個溫暖的含義，“正大中國”。讓年邁的父親感到欣慰的是,兒子不僅年輕有為,更做出了一個令世界經(jīng)濟界人士震動的舉措。

       1979年，謝國民40歲，中國改革開放的帷幕剛剛拉開。那時剛辟為經(jīng)濟特區(qū)的深圳還是一片荒涼的小漁村，人口只有1.2萬人。當外商還在對深圳特區(qū)持觀望態(tài)度時，謝國民率領的正大集團卻率先來到這里，他取得深圳市“001號”中外合資企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，成為深圳特區(qū)最早、最大的外商投資項目。1982年，正大集團又相繼在珠海、汕頭領取了“001號”外商營業(yè)執(zhí)照，正大集團也因此成為中國改革開放后第一個在華投資的外商集團。

       記者：我很好奇謝先生，您是正大，在中國叫正大，是第一個進入中國的外資企業(yè)，當時有這樣一個機遇呢，還是您當時比別的人勇敢？還是中國政府對您發(fā)出的邀請？

       謝國民：這樣，這個是我父親一直對中國看好，一直堅定不移地，說中國總有一天要改革開放。

       當時中國巨大的市場空間給了先行者豐厚的利潤回報。如今正大公司在中國各地都設有分公司、分廠，實際投資額超過了數(shù)十億美元，已經(jīng)成為在中國投資額最大的外資企業(yè)之一。

       謝國民：就是用我們的技術，比如說農(nóng)民從來沒有養(yǎng)過一萬只雞，我們幫他養(yǎng)一萬只雞，直到他賺錢，他賺大錢，我賺小錢，但是我跟一萬個農(nóng)民，我就賺了錢更多，暴利多一些。從空氣中賺錢，是我用我們的技術，科學、管理，雞種、飼料，幫忙他養(yǎng)了，風險我們來擔。

       謝國民：中國政府很英明，你如果做得事情對國家沒有利，中國政府不支持你，也不會給你做，對人民沒有利，我們的事業(yè)不會做大，老百姓不買你的產(chǎn)品，你要賣給誰.

       你不是白送的。所以你一定要對國家有利，對大眾人民有利，你的產(chǎn)品才會受管理，也有益，你的利益是在用科學技術，從空氣中賺錢。

       記者：這是怎么個概念？

       謝國民：農(nóng)民有一定的收入，不用冒險，我們來冒這個險，應該，我們應該有代價。而我的錢呢，農(nóng)民窮，你怎么樣賺他的錢，哪怕把他口袋里面的錢全部買完，我們也不會富，最重要的是我們怎么樣使得他富的，我們分一小部分。

       作為以農(nóng)牧業(yè)為主的企業(yè)，正大人常說的一句話就是，從空氣中賺錢，這其實指的是先進的農(nóng)牧技術和科學的管理機制?？墒亲鳛橐粋€家族企業(yè)，謝國民要面對的是更為復雜的人事管理，那么在這方面，他又有什么心得，下期節(jié)目，謝國民先生將透露自己退休后正大集團的走向，并展露他鮮為人知的內(nèi)心情感世界。